Dieses Seminar ist ein Modul des Zertifikatskurses „Transportmanager“.
Ein gezieltes Kosten- und Leistungsmanagement ist im Transportbereich essenziell. Denn geringe Margen und eine hohe Fixkostenbelastung verlangen von Verladern und Logistik-Dienstleistungsunternehmen, Kosten einzusparen und den Ressourceneinsatz zu optimieren – bei gleichzeitiger Sicherung der Leistungsqualität. Dazu ist es erforderlich, Transparenz über die Kosten herzustellen, die Stellhebel, wie diese beeinflusst werden können, zu kennen und Aufträge und Preise so zu kalkulieren, dass eine dauerhafte Kostendeckung erzielt wird.
Im Seminar lernen Sie neue Ansätze und moderne Verfahren kennen, mit deren Hilfe eine auftragsbezogene Vor- und Nachkalkulation sowie eine differenzierte Preisbildung vorgenommen werden kann.
Seminarinhalte
- Allgemeine Rahmenbedingungen: Transportpreise, Kostenkategorien, Frachtraten
- Produktionsformen im Transport – Kostenstrukturen und Einflussfaktoren
- Strategische und operative Ansätze des Kostenmanagements im Zusammenspiel zwischen Verlader und Dienstleister
- Konsolidierung und Kapazitätsdynamisierung als Instrument zur Transportkostenoptimierung
- Überblick über das internetbasierte, digitale Transportkosten-/Frachtenmanagement
- Verfahren der Auftragskalkulation
- Preisbildungsprozess/-möglichkeiten (u. a. Service-Pricing)
- Spielräume der Preisgestaltung und der Preissteuerung
- Preisdifferenzierung und Ertragsmanagement
- Transport(kosten)-Controlling: KPIs, Managed Service
Methoden
Praxisfallstudien, Gruppenübungen, Perspektivenwechsel und Rollenspiele, Erfahrungsaustausch
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar
- kennen Sie die Stellhebel der Kostenbeeinflussung und das Zusammenspiel von Kosten und Preisbildung, insbesondere im Straßengüterverkehr
- kennen Sie neuartige Ansätze des digitalen strategischen und operativen Kosten- und Leistungsmanagements
- können Sie verschiedene alternative Transportsysteme und deren Kostenauswirkungen interaktiv gestalten
- kennen Sie das Vorgehen und Methoden der Auftragskalkulation, des Betriebscontrollings und der Nachkalkulation
Zielgruppe
- Speditionsleiter/Fuhrparkleiter
- Logistik- und Transportleiter in Industrie und Handel
- Supply Chain-/Logistik-/Transport-Projektmanager
- Consultants
- Frachteneinkäufer
- Logistik-Controller
- Disponenten
Besonderer Hinweis
Im Rahmen des Zertifikatskurses empfehlen wir, die dort angegebene Reihenfolge der Module einzuhalten.
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Termine
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GHOTEL hotel & living Würzburg
Schweinfurter Straße 1-3
97080 Würzburg
Nutzen Sie für die Anreise das
Veranstaltungsticket der DB
Hotelempfehlungen
GHOTEL hotel & living Würzburg
Schweinfurter Str. 1-3
97080 Würzburg
Tel. +49 (931) 35 96 20
Zimmerkontingent:
Eine begrenzte Anzahl von Zimmern steht Ihnen als Abrufkontingent zur Verfügung. Diese können soweit noch verfügbar bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn unter dem Stichwort „BVL Seminare“ abgerufen werden.
Es gelten folgende Preise (inkl. Frühstück):
Einzelzimmer pro Nacht: ab EUR 110,-*
* Die Zimmerpreise variieren je nach Seminartermin.
Veranstaltungsort
Courtyard by Marriott Bremen
Theodor-Heuss-Allee 2
28215 Bremen
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Veranstaltungsticket der DB
Hotelempfehlungen
Courtyard by Marriott Bremen
Theodor-Heuss-Allee 2
28215 Bremen
Tel. +49 (421) 69 640 620
Zimmerkontingent:
Eine begrenzte Anzahl von Zimmern steht Ihnen als Abrufkontingent zur Verfügung. Diese können soweit noch verfügbar bis 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn unter dem Stichwort „BVL Seminare“ abgerufen werden.
Es gilt der folgende Preis (inkl. Frühstück):
Einzelzimmer, pro Nacht: EUR 109,-
Durchführung und Teilnahmebedingungen
Bitte informieren Sie sich hier über unsere Teilnahmebedingungen.