Seminar

Strategisches Transportmanagement

Geschäftspotenziale entdecken und strategische Neuausrichtungen umsetzen

Zu den Terminen

Dieses Seminar ist ein Modul des Zertifikatskurses „Transportmanager“.

Frachtraumknappheit, Fahrermangel, Auflagen einer nachhaltigen Auslieferlogistik sowie steigende Kundenanforderungen veranlassen Verlader wie Logistik-Dienstleister ihre Geschäftsmodelle und strategische Ausrichtung zu überprüfen und anzupassen. Um den Geschäftsbetrieb zu sichern oder neue Geschäftspotenziale zu entdecken sind strategische Entscheidungen erforderlich. Ein strategisches Transportmanagement umfasst sowohl Fragen der Netzwerkgestaltung, Verkehrsmittel-, Carrier- oder Unternehmerwahl als auch Formen der Kooperation. Ansätze des Controllings und Risikomanagements sichern dabei den Erfolg der strategischen Entscheidungen.

Im Seminar lernen Sie, welche Methoden Sie in der Praxis einsetzen können, um neue Konzepte und Strategien in der Transportlogistik systematisch zu entwickeln und zu bewerten.

Seminarinhalte

  • Supply Chain Strategien und die Anforderungen an die Transportlogistik
  • Aktuelle Entwicklungen und Trends in den Transportmärkten
  • Methoden der Zielbestimmung, Geschäftspotenzialanalyse und Neuausrichtung bzw. Transformation
  • Werkzeuge zur Bewertung und Entwicklung von Strategien
  • Neue Konzepte und Strategien in der Transportlogistik (u.a. Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Value Added Services, E-Fullfillment)
  • Make or Buy als strategischer Stellhebel
  • Expansions- und Kooperationsformen in der Logistik
  • Netzwerkgestaltung/-planung, Verkehrsmittelplanung/-wahl
  • Branchenbeispiele für strategische Neuausrichtungen
  • Ansätze des strategischen Controllings und Risikomanagement

Methoden

Praxisfallstudien / Fallbeispiele erfolgreicher Unternehmen, Gruppenübungen, Methoden der strategischen Analyse (u.a. Business bzw. Operating Model Canvas, SWOT, Trendanalyse), Transfer-Checks, Erfahrungsaustausch, Perspektivenwechsel

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar

  • kennen Sie die Anforderungen und Gestaltungsoptionen der Transportlogistik im Rahmen der Supply Chain Strategien der Kunden/Verlader
  • können Sie neuartige strategische Ansätze in der Transportlogistik bewerten und Potenziale  identifizieren („Strategischer Quickcheck“)
  • kennen Sie ein Vorgehen und aktuelle Methoden der Ermittlung von Geschäftspotenzialen und der strategischen Analyse
  • kennen Sie die alternativen strategischen Gestaltungsoptionen, wie z. B. Netzwerkplanung oder Carrierwahl
  • kennen Sie strategische Ansätze der Frachtraumsicherung

Zielgruppe

  • Logistik- und Transportleiter in Industrie und Handel
  • Supply Chain-/Logistik-/Transport-Projektmanager
  • Speditionsleiter
  • Consultants
  • Frachteneinkäufer
  • Logistik-Controller
  • Business Development

Besonderer Hinweis

Die Praxisfallstudien werden je nach Teilnehmerkreis ausgewählt.

Im Rahmen des Zertifikatskurses empfehlen wir, die dort angegebene Reihenfolge der Module einzuhalten.

Referent

Prof. Dr. Ulrich Müller-Steinfahrt
Professor für Logistik und Supply Chain Management, Leiter des Instituts für angewandte Logistik (IAL) der Hochschule Würzburg-Schweinfurt

Patrick Renziehausen

Rhenus Home Delivery, Director Operations - Last Mile, Hoppegarten

Sarah Laue
Sarah Laue

Business Kompetenzen | Projektmanagement | Nachhaltigkeit | Zoll und Außenhandel | Transportmanagement | Inhouse

0421 / 173 84 7004

laue@bvl.de

Anrechenbarkeit auf APICS-Zertifizierung

Bei Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie 15 Maintenance-Punkte.

Diese gelten als Nachweis zur Aufrechterhaltung Ihrer APICS-Zertifizierung und können angerechnet werden.

Weitere anrechenbare Seminare und Informationen finden Sie hier.

Haben Sie Fragen?

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Dort finden Sie Antworten auf Ihre Fragen rund um Anmeldung und Seminarteilnahme.

Termine

Klicken Sie auf den Termin, um mehr Details zu Preis und Ort zu sehen und sich anzumelden!
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19.09.2024 - 20.09.2024Göttingen

Termin

19. September 2024, 9.30 - 17:30 Uhr

 

20. September 2024, 8:30 - 16:30 Uhr

Preis

1.440 €

1.240 € (für BVL Mitglieder)

So erhalten Sie den BVL-Mitgliederpreis

Veranstaltungsort

FREIgeist Nordstadt

Weender Landstraße 100

37075 Göttingen

Ansprechpartner

Sarah Laue

Business Kompetenzen | Projektmanagement | Nachhaltigkeit | Zoll und Außenhandel | Transportmanagement | Inhouse

0421 / 173 84 7004

Hotelempfehlungen

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FREIgeist Nordstadt

FREIgeist Nordstadt

Weender Landstraße 100

37075 Göttingen

Tel. Reservierung: +49 (0) 551 30381799

Lage und Anfahrt

Zimmerkontingent:

Eine begrenzte Anzahl von Zimmern steht Ihnen als Abrufkontingent zur Verfügung. Diese können soweit noch verfügbar bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn unter dem Stichwort „BVL Seminare“ abgerufen werden.

 

Es gelten folgende Preise (inkl. Frühstück):
Einzelzimmer pro Nacht: ab EUR 135

Durchführung und Teilnahmebedingungen

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Mindestteilnehmerzahl

Wir garantieren die Durchführung des Seminars ab 6 Personen.

Teilnahmebedingungen

Bitte informieren Sie sich hier über unsere Teilnahmebedingungen.

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Wichtiger Hinweis zum BVL-Mitgliederpreis

Um den reduzierten Preis für BVL-Mitglieder zu erhalten, müssen Sie
a) ein persönliches Mitglied der BVL oder
b) sog. Kontaktperson einer Firmenmitgliedschaft bei der BVL sein.
Bitte beachten Sie: Eine BVL Mitgliedsnummer ist personengebunden und nicht übertragbar!