Seminar

Strategisches Transportmanagement

Geschäftspotenziale entdecken und strategische Neuausrichtungen umsetzen

Zu den Terminen

Dieses Seminar ist ein Modul des Zertifikatskurses „Transportmanager“.

Frachtraumknappheit, Fahrermangel, Auflagen einer nachhaltigen Auslieferlogistik sowie steigende Kundenanforderungen veranlassen Verlader wie Logistik-Dienstleister ihre Geschäftsmodelle und strategische Ausrichtung zu überprüfen und anzupassen. Um den Geschäftsbetrieb zu sichern oder neue Geschäftspotenziale zu entdecken sind strategische Entscheidungen erforderlich. Ein strategisches Transportmanagement umfasst sowohl Fragen der Netzwerkgestaltung, Verkehrsmittel-, Carrier- oder Unternehmerwahl als auch Formen der Kooperation. Ansätze des Controllings und Risikomanagements sichern dabei den Erfolg der strategischen Entscheidungen.

Im Seminar lernen Sie, welche Methoden Sie in der Praxis einsetzen können, um neue Konzepte und Strategien in der Transportlogistik systematisch zu entwickeln und zu bewerten.

Seminarinhalte

  • Supply Chain Strategien und die Anforderungen an die Transportlogistik
  • Aktuelle Entwicklungen und Trends in den Transportmärkten
  • Methoden der Zielbestimmung, Geschäftspotenzialanalyse und Neuausrichtung bzw. Transformation
  • Werkzeuge zur Bewertung und Entwicklung von Strategien
  • Neue Konzepte und Strategien in der Transportlogistik (u.a. Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Value Added Services, E-Fullfillment)
  • Make or Buy als strategischer Stellhebel
  • Expansions- und Kooperationsformen in der Logistik
  • Netzwerkgestaltung/-planung, Verkehrsmittelplanung/-wahl
  • Branchenbeispiele für strategische Neuausrichtungen
  • Ansätze des strategischen Controllings und Risikomanagement

Methoden

Praxisfallstudien / Fallbeispiele erfolgreicher Unternehmen, Gruppenübungen, Methoden der strategischen Analyse (u.a. Business bzw. Operating Model Canvas, SWOT, Trendanalyse), Transfer-Checks, Erfahrungsaustausch, Perspektivenwechsel

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar

  • kennen Sie die Anforderungen und Gestaltungsoptionen der Transportlogistik im Rahmen der Supply Chain Strategien der Kunden/Verlader
  • können Sie neuartige strategische Ansätze in der Transportlogistik bewerten und Potenziale  identifizieren („Strategischer Quickcheck“)
  • kennen Sie ein Vorgehen und aktuelle Methoden der Ermittlung von Geschäftspotenzialen und der strategischen Analyse
  • kennen Sie die alternativen strategischen Gestaltungsoptionen, wie z. B. Netzwerkplanung oder Carrierwahl
  • kennen Sie strategische Ansätze der Frachtraumsicherung

Zielgruppe

  • Logistik- und Transportleiter in Industrie und Handel
  • Supply Chain-/Logistik-/Transport-Projektmanager
  • Speditionsleiter
  • Consultants
  • Frachteneinkäufer
  • Logistik-Controller
  • Business Development

Besonderer Hinweis

Die Praxisfallstudien werden je nach Teilnehmerkreis ausgewählt.

Im Rahmen des Zertifikatskurses empfehlen wir, die dort angegebene Reihenfolge der Module einzuhalten.

Referenten

Prof. Dr. Ulrich Müller-Steinfahrt
Professor für Logistik und Supply Chain Management, Leiter des Instituts für angewandte Logistik (IAL) der Hochschule Würzburg-Schweinfurt

Patrick Renziehausen
Rhenus Special Delivery, Geschäftsführer / Managing Director, Hilden                                   

Janina Loran
Janina Loran

Nachhaltigkeit | Transportmanagement | Warehouse | Business Kompetenzen

0421 / 17384-7005

loran@bvl.de

Anrechenbarkeit auf APICS-Zertifizierung

Bei Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie 15 Maintenance-Punkte.

Diese gelten als Nachweis zur Aufrechterhaltung Ihrer APICS-Zertifizierung und können angerechnet werden.

Weitere anrechenbare Seminare und Informationen finden Sie hier.

Haben Sie Fragen?

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Termine

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15.05.2025 - 16.05.2025Göttingen

Termin

15. Mai 2025, 9.30 - 17.30 Uhr

16. Mai 2025, 8.30 - 16.30 Uhr

Preis

1.590 €

1.390 € (für BVL Mitglieder)

So erhalten Sie den BVL-Mitgliederpreis

Veranstaltungsort

Park Inn by Radisson Göttingen

Kasseler Landstraße 25c

37081 Göttingen

Ansprechpartner

Janina Loran

Nachhaltigkeit | Transportmanagement | Warehouse | Business Kompetenzen

0421 / 17384-7005

18.09.2025 - 19.09.2025Neumarkt in der Oberpfalz

Termin

18. September 2025, 9.30 - 17.30 Uhr

19. September 2025, 8.30 - 16.30 Uhr

Preis

1.590 €

1.390 € (für BVL Mitglieder)

So erhalten Sie den BVL-Mitgliederpreis

Veranstaltungsort

Park Inn by Radisson Neumarkt

Nürnberger Str. 4

92318 Neumarkt in der Oberpfalz

Ansprechpartner

Janina Loran

Nachhaltigkeit | Transportmanagement | Warehouse | Business Kompetenzen

0421 / 17384-7005

Durchführung und Teilnahmebedingungen

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Mindestteilnehmerzahl

Wir garantieren die Durchführung des Seminars ab 6 Personen.

Teilnahmebedingungen

Bitte informieren Sie sich hier über unsere Teilnahmebedingungen.

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Wichtiger Hinweis zum BVL-Mitgliederpreis

Um den reduzierten Preis für BVL-Mitglieder zu erhalten, müssen Sie
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