Prozessoptimierungen entlang der Supply Chain

Schwachstellen identifizieren und Verbesserungen erfolgreich umsetzen

Zu den Terminen

Dieses Seminar ist ein Modul des Zertifikatskurses „Lean Logistics Manager“.

Unternehmen müssen sich heute vielfältigen Herausforderungen stellen: die kontinuierliche Veränderung des Marktes, die Schnelllebigkeit der Produkte und das wachsende Kundenbedürfnis nach sofortiger Auftragserfüllung. Um diesen Anforderungen des Marktes auch in Spitzenzeiten gerecht zu werden und das zu vertretbaren Kosten, ist ein ausgereiftes Logistikkonzept mit stabilen, flexiblen und effizienten Prozessen elementar. Hierzu sind störungsfreie, flexible und kostenideale Prozesse zu gestalten, die dem Kunden seine Erwartungen sichern und den Unternehmen eine hohe Wertschöpfung garantieren.

In unserem Seminar lernen Sie die nötigen Methoden und Instrumente kennen, um Verbesserungspotenziale aufzudecken, Prozesse zu erfassen und zu analysieren sowie Maßnahmen zur Optimierung abzuleiten.

Seminarinhalte

  • Ziele und Herausforderungen der Prozessoptimierung
  • Identifikation von Schwachstellen und Treibern zur Prozessverbesserung
  • Methoden und Instrumente der Prozessanalyse und -modellierung
  • Prozessdarstellungen und IT-Werkzeuge zur Unterstützung
  • Erarbeitung von Maßnahmen wirksamer Prozessverbesserungen
  • Grundlagen ein Prozessverbesserungsprojekt zu starten und umzusetzen
  • Betrachtung u.a. der Methoden: Prozessmapping, Ishikawa- und CEDAC- Diagramm, 5Why, Muda-Walk, VSM/Wertstromanalyse und -design, SIPOC, BPMN (Business Process Model and Notation)
  • Instrumente und Methoden im Praxiseinsatz

Methoden

Trainer-Input, Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch, Best-Practices

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar,

  • sind Sie in der Lage verschiedene Möglichkeiten der Prozessdarstellung zur Ist-Aufnahme und zum Soll-Prozess anzuwenden
  • können Sie Analysewerkzeuge richtig einsetzen
  • können Sie Verbesserungspotenziale und Verschwendungen identifizieren und Bedarfe ableiten
  • sind Sie in der Lage nachhaltig Prozessverbesserungen anzustoßen und umzusetzen.

Zielgruppe

Mitarbeiter im Bereich der Logistik (von Logistikdienstleistern sowie aus Industrie und Handel), Unternehmensberater

Referent

Prof. Dr. Ulrich Müller-Steinfahrt
Institut für angewandte Logistik, Hochschule Würzburg-Schweinfurt, Würzburg

Kirsten Steinfurth
Kirsten Steinfurth

Supply Chain | Warehouse| Controlling | Lean | Recht

0421 / 173 84 7003

steinfurth@bvl.de

Anrechenbarkeit auf APICS-Zertifizierung

Bei Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie 23 Maintenance-Punkte.

Diese gelten als Nachweis zur Aufrechterhaltung Ihrer APICS-Zertifizierung  und können angerechnet werden.

Weitere anrechenbare Seminare und Informationen finden Sie hier.

Haben Sie Fragen?

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Dort finden Sie Antworten auf Ihre Fragen rund um Anmeldung und Seminarteilnahme.

Termine

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13.03.2024 - 15.03.2024ErlangenTermin mit Durchführungsgarantie

Termin

13. März 2024, 09.30 - 17.30 Uhr,

14. März 2024, 08.30 - 17.00 Uhr und

15. März 2024, 08.30 - 16.00 Uhr

Preis

2.290 €

2.090 € (für BVL Mitglieder)

So erhalten Sie den BVL-Mitgliederpreis

Veranstaltungsort

NH Erlangen

Beethovenstraße 3

91052 Erlangen

Ansprechpartner

Kirsten Steinfurth

Supply Chain | Warehouse| Controlling | Lean | Recht

0421 / 173 84 7003

Hotelempfehlungen

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NH Erlangen

NH Erlangen

Beethovenstraße 3

91052 Erlangen

Tel. +49 (30) 223 802 33

Zimmerkontingent:
Eine begrenzte Anzahl von Zimmern steht Ihnen als Abrufkontingent zur Verfügung. Diese können soweit noch verfügbar bis 1 Woche vor Veranstaltungsbeginn unter dem Stichwort „BVL Seminare“ abgerufen werden.

 

Es gilt der folgende Preis (inkl. Frühstück):

Einzelzimmer, pro Nacht: EUR 134,-

Weitere Informationen

Durchführungsgarantie

11.09.2024 - 13.09.2024Göttingen

Termin

11. September 2024, 09.30 - 17.30 Uhr,

 

12. September 2024, 08.30 - 17.00 Uhr und

 

13. September 2024, 08.30 - 16.00 Uhr

Preis

2.290 €

2.090 € (für BVL Mitglieder)

So erhalten Sie den BVL-Mitgliederpreis

Veranstaltungsort

FREIgeist Nordstadt

Weender Landstraße 100

37075 Göttingen

Ansprechpartner

Kirsten Steinfurth

Supply Chain | Warehouse| Controlling | Lean | Recht

0421 / 173 84 7003

Hotelempfehlungen

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FREIgeist Nordstadt

FREIgeist Nordstadt

Weender Landstraße 100

37075 Göttingen

Tel. Reservierung: +49 (0) 551 30381799

Lage und Anfahrt

Zimmerkontingent:

Eine begrenzte Anzahl von Zimmern steht Ihnen als Abrufkontingent zur Verfügung. Diese können soweit noch verfügbar bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn unter dem Stichwort „BVL Seminare“ abgerufen werden.

 

Es gelten folgende Preise (inkl. Frühstück):
Einzelzimmer pro Nacht: ab EUR 135

Kein Präsenzseminar möglich? Dann gehen wir online, in gewohnter Qualität!

Durchführung und Teilnahmebedingungen

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Mindestteilnehmerzahl

Wir garantieren die Durchführung des Seminars ab 6 Personen.

Teilnahmebedingungen

Bitte informieren Sie sich hier über unsere Teilnahmebedingungen.

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Wichtiger Hinweis zum BVL-Mitgliederpreis

Um den reduzierten Preis für BVL-Mitglieder zu erhalten, müssen Sie
a) ein persönliches Mitglied der BVL oder
b) sog. Kontaktperson einer Firmenmitgliedschaft bei der BVL sein.
Bitte beachten Sie: Eine BVL Mitgliedsnummer ist personengebunden und nicht übertragbar!