Supply Chain Resilience – Tools für ein proaktives Risikomanagement
Risiken identifizieren, bewerten und Maßnahmen ableiten
Zu den TerminenDieses Seminar ist ein Modul des Zertifikatskurses "Supply Chain Manager/in".
Störungen der Lieferkette treten häufig und nicht selten unvorhergesehen auf, was durch aktuelle Ereignisse nochmal verschärft wird. Unternehmen benötigen deshalb ein fundiertes Risikomanagement mit einem effizienten Methodenbaukasten. Damit lassen sich Risiken gezielt identifizieren und bewerten sowie geeignete Maßnahmen für sichere und robuste Wertschöpfungsprozesse auswählen. Im Ernstfall lässt sich damit schnell und effizient agieren.
Im Seminar werden Ihnen geeignete Tools vermittelt, die es Ihnen über die Risikoidentifikation bis hin zur Maßnahmensteuerung ermöglichen, Ihre Supply Chain widerstandsfähig zu gestalten. Sie lernen die Methode des A3 Reportings (Plan-Do-Check-Act) kennen, mit der Sie Ihre Prozesse planen und optimieren, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken und steigern.
Seminarinhalte
- Aktuelle Entwicklungen und Risiken in der Logistik
- Erarbeitung geeigneter Tools für die Risikoidentifikation und -bewertung
- Erstellung eines Fahrplans für eine erfolgreiche Umsetzung (geeignete Maßnahmen und deren Überwachung)
- Workshop mit Anwendung der A3-Methode für die praktische Nutzung im eigenen Unternehmen
- Case-Studies aus der Praxis des eigenen Unternehmens mittels eigenständiger Nutzung des A3-Workshop-Reports
- Darstellung zweier Case Studies für ein proaktives Resilience Management mittels Software-Lösung:
- Optimierung einer internationalen Sourcing-Strategie
- Nutzen eines bestehenden Risikos als Chance im Supply Chain Network Design
Methoden
Trainer-Input, Fallbeispiele verschiedener Branchen, Fehlerbaumanalyse, Risikomatrix, Muss-Kriterien-Analyse, Gruppenarbeit, Diskussion
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können Sie
- Risikofaktoren strukturieren sowie deren Ursachen identifizieren und priorisieren
- durch Ihre Toolbox Lösungsmöglichkeiten und Risikostrategien entwickeln und kontinuierlich monitoren
- Methoden für ein proaktives Resilience Management im eigenen Unternehmen erfolgreich anwenden
Anrechenbarkeit auf APICS-Zertifizierung
Bei Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie 15 Maintenance-Punkte.
Diese gelten als Nachweis zur Aufrechterhaltung Ihrer APICS-Zertifizierung als „Certified Supply Chain Professional (CSCP)“ und können angerechnet werden.
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