Logistikverträge erfolgreich bewerten und gestalten

Vertragsmodelle sicher einordnen, Risiken minimieren, Logistik-verträge wirksam aufsetzen

Zu den Terminen

Dieses Seminar ist ein Modul des Zertifikatskurses „Vertragsmanager/in Transport und Logistik“ und "Warehouse Manager/in".

Die Zusammenarbeit in der Logistik ist komplex. Viele Verträge bilden Anforderungen, Risiken und Leistungen nicht vollständig ab. Oft werden vorhandene Instrumente nicht genutzt, obwohl Verträge flexibel auf Veränderungen reagieren müssen. Digitale Tools und KI können Analyse, Strukturierung und Dokumentation unterstützen, doch die menschliche Expertise bleibt unverzichtbar für Bewertung und Gestaltung.

Dieses Seminar vermittelt das notwendige Spezialwissen, um Logistikverträge sicher zu beurteilen, Risiken frühzeitig zu erkennen und Verträge praxistauglich sowie rechtssicher zu gestalten. Es bietet einen umfassenden Überblick über Vertragsmodelle, Outsourcing-Fragen, AÜG vs. Werkverträge und Betriebsübergänge. Ergänzend berücksichtigt es aktuelle Entwicklungen in Nachhaltigkeit, Digitalisierung, KI und Resilienz – Themen, die heute für Logistikverträge branchenweit entscheidend sind.

Seminarinhalte

Voraussetzungen und Kriterien optimierter Logistikverträge

  • Bewertung professioneller Vertragsmodelle & logistikrelevante AGB
  • 2‑Stufen‑Modell der Logistikverträge
  • Leistungsspezifikation und Qualitätskriterien
  • Vergütungsmodelle & Besonderheiten der Kontraktlogistik
  • Risikoanalyse & Methoden der Risikominimierung
  • Darstellung der Besonderheiten und Unterschiede aktueller Vertragsmodelle
  • Unterstützung durch KI-Anwendungen (z.B. KI-Assistenz bei Analyse)

Eintägiger Workshop zur praktischen Vertragsgestaltung

  • Erarbeitung eines Kontraktlogistikvertrags im Zwei‑Parteien‑Spiel – inklusive Best‑Practice‑Checkliste.

Logistik-Outsourcing, AÜG vs. Werkverträge

  • Werkvertragliche Leistungserbringung und alternative Gestaltungsformen im Vergleich zur Arbeitnehmerüberlassung
  • Betriebsübergang als zentraler Schwerpunkt

Methoden

Workshop Charakter: Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Diskussion, Best-Practice-Beispiele, Checklisten, Zwei-Parteien-Spiel

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar,

  • Kennen Sie die wesentlichen Bestandteile professioneller Logistik- und Kontraktlogistikverträge (3PL-Vertrag),
  • können SieVerträge sicher beurteilen und mithilfe einer Checkliste praxisgerecht gestalten,
  • Verstehen Sie Outsourcing‑Modelle und können diese rechtssicher einordnen,
  • Können Sie Risiken systematisch identifizieren und minimieren und kennen die Anforderungen an resiliente Logistikverträge

Zielgruppe

Verantwortliche für Verträge und Ausschreibungen auf Verlader- und Dienstleisterseite, Geschäftsführer/in, Key Account Manager/in, Logistikleiter/in, Rechtsberater/in, Einkäufer/in von Logistikdienstleistungen

Besonderer Hinweis

Nicht behandelt werden internationale Logistikverträge! Bitte beachten Sie dazu unser extra Seminar Internationale Transport- und Logistikverträge erfolgreich bewerten und gestalten

Referierender

RA Dr. Karl-Heinz Gimmler
Fachanwalt für Steuer-, Transport- und Speditionsrecht, Spezialanwalt für Kontraktlogistik- und Logistik-Outsourcingrecht, Gimmler Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Koblenz

Kirsten Steinfurth
Kirsten Steinfurth

Controlling | KI | Lean | Recht | Strategie & Führung | Supply Chain

0421 / 17384-7003

steinfurth@bvl.de

Anrechenbarkeit auf APICS-Zertifizierung

Bei Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie 23 Maintenance-Punkte.

Diese gelten als Nachweis zur Aufrechterhaltung Ihrer APICS-Zertifizierung als  „Certified Supply Chain Professional (CSCP)“ und können angerechnet werden.

Weitere anrechenbare Seminare und Informationen finden Sie hier.

Haben Sie Fragen?

Sehen Sie sich unsere FAQs an!

Dort finden Sie Antworten auf Ihre Fragen rund um Anmeldung und Seminarteilnahme.

Termine

Klicken Sie auf den Termin, um mehr Details zu Preis und Ort zu sehen und sich anzumelden!
accordionfalse
21.04.2026 - 23.04.2026Fellbach-StuttgartTermin mit Durchführungsgarantie

Termin

21. April 2025, 9.30 - 17.30 Uhr,

22. April 2025, 9.00 - 17.00 Uhr und

23. April 2025, 8.30 - 16.30 Uhr

Preis

2.490 €

2.290 € (für BVL Mitglieder)

So erhalten Sie den BVL-Mitgliederpreis

Veranstaltungsort

Best Western Plus Hotel Fellbach-Stuttgart

Tainer Straße 9

70734 Fellbach-Stuttgart

Ansprechpartner

Kirsten Steinfurth

Controlling | KI | Lean | Recht | Strategie & Führung | Supply Chain

0421 / 17384-7003

Weitere Informationen

Durchführungsgarantie

Durchführung und Teilnahmebedingungen

accordion false
Mindestanzahl Teilnehmender

Wir garantieren die Durchführung des Seminars ab 6 Personen.

Teilnahmebedingungen

Bitte informieren Sie sich hier über unsere Teilnahmebedingungen.

accordion 1
Wichtiger Hinweis zum BVL-Mitgliederpreis

Um den reduzierten Preis für BVL-Mitglieder zu erhalten, müssen Sie
a) ein persönliches Mitglied der BVL oder
b) sog. Kontaktperson einer Firmenmitgliedschaft bei der BVL sein.
Bitte beachten Sie: Eine BVL Mitgliedsnummer ist personengebunden und nicht übertragbar!