Lean Logistics

Die Anwendung von Lean Methoden in der Logistik

Zu den Terminen

Dieses Seminar ist ein Modul des Zertifikatskurses „Lean Logistics Manager“.

In der Produktion haben sich die Methoden des Lean Managements seit Jahrzehnten erfolgreich etabliert. Dadurch ist es gelungen, die Verschwendung von Ressourcen deutlich zu reduzieren und die eigene Leistungserbringung konsequent dem Kundenbedürfnis anzunähern. Durch die räumliche und prozessuale Nähe zur Produktion kann auch in der Logistik eine erhebliche Effizienzsteigerung durch den Einsatz von Lean-Methoden erzielt werden.

In unserem Seminar werden Ihnen die Methoden des Lean Managements vorgestellt. Sie erfahren, wie diese in der Logistik eingesetzt werden und üben in Gruppenarbeiten und Planspielen, diese selbst anzuwenden.

Seminarinhalte

  • Historische Entwicklung und Lean Management in der Logistik
  • Verschwendungsarten: die 3 Mus und TIMWOOD
  • Lean Prinzipien in der Logistik, TPS Haus
  • Flussorientierung bei Logistik-Aufträgen mit Kanban, Nivellierung, Pull, Milk run, Takt
  • Steuerungsmethoden in der Logistik
  • Lean-Analysemethoden
  • Vielfaltsbeherrschung durch Shopfloor-Management, Gemba-Walks etc.
  • Die logistische Wertstromanalyse zur Visualisierung von Logistikprozessen, Verschwendung und Ursachen
  • Praxisberichte und Erfahrungen aus der Anwendung

Methoden

Trainer-Input, Good-Practice-Beispiele, Erfahrungsaustausch in Gruppenarbeiten zu Beispielen der Teilnehmer.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar,

  • können Sie die wichtigsten Arten der Verschwendung abgrenzen,
  • beherrschen Sie Methoden (K-VP, Gemba-Walk, Shopfloor-Management) zur Analyse von Verbesserungspotentialen und können diese gezielt einsetzen,
  • können Sie logistische Prozesse mit den dafür geeigneten Methoden auf Ansatzpunkte zur Verbesserung analysieren (logistische Wertstromanalyse, Makigami),
  • kennen Sie höhere Standardisierungsgrade um dadurch weitere Verschwendungen zu vermeiden,
  • kennen Sie die wesentlichen Methoden und Philosophien des Lean Managements um Sie erfolgreich in der Logistik einzusetzen.

Zielgruppe

Mitarbeiter im Bereich der Logistik (von Logistikdienstleistern sowie aus Industrie und Handel), Unternehmensberater, Projektleiter im Bereich Logistik und Produktion

Besonderer Hinweis

Zur Einübung von quantitativen Methoden ist es notwendig, ein elektronisches Eingabegerät (Smartphone, Tablet oder Notebook) mitzubringen.

Referent

Prof. Dr. Thomas Liebetruth
Internationale BWL mit Schwerpunkt Logistik, Ostbayerische Technische Hochschule (OTH) Regensburg

Maj-Britt Pohlmann (Praxisreferentin)
Director Operational Excellence | FIEGE Group

Kirsten Steinfurth
Kirsten Steinfurth

Supply Chain | Warehouse| Controlling | Lean | Recht

0421 / 173 84 7003

steinfurth@bvl.de

Anrechenbarkeit auf APICS-Zertifizierung

Bei Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie 15 Maintenance-Punkte.

Diese gelten als Nachweis zur Aufrechterhaltung Ihrer APICS-Zertifizierung  und können angerechnet werden.

Weitere anrechenbare Seminare und Informationen finden Sie hier.

Haben Sie Fragen?

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Termine

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23.04.2024 - 24.04.2024ErlangenTermin mit Durchführungsgarantie

Termin

23. April 2024, 09.30 - 17.30 Uhr und

24. April 2024, 08.30 - 16.30 Uhr

Preis

1.440 €

1.240 € (für BVL Mitglieder)

So erhalten Sie den BVL-Mitgliederpreis

Veranstaltungsort

NH Erlangen

Beethovenstraße 3

91052 Erlangen

Ansprechpartner

Kirsten Steinfurth

Supply Chain | Warehouse| Controlling | Lean | Recht

0421 / 173 84 7003

Hotelempfehlungen

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NH Erlangen

NH Erlangen

Beethovenstraße 3

91052 Erlangen

Tel. +49 (30) 223 802 33

Zimmerkontingent:
Eine begrenzte Anzahl von Zimmern steht Ihnen als Abrufkontingent zur Verfügung. Diese können soweit noch verfügbar bis 1 Woche vor Veranstaltungsbeginn unter dem Stichwort „BVL Seminare“ abgerufen werden.

 

Es gilt der folgende Preis (inkl. Frühstück):

Einzelzimmer, pro Nacht: EUR 134,-

Weitere Informationen

Durchführungsgarantie

29.10.2024 - 30.10.2024Göttingen

Termin

29. Oktober 2024, 09.30 - 17.30 Uhr und

 

30. Oktober 2024, 08.30 - 16.30 Uhr

Preis

1.440 €

1.240 € (für BVL Mitglieder)

So erhalten Sie den BVL-Mitgliederpreis

Veranstaltungsort

Park Inn by Radisson Göttingen

Kasseler Landstraße 25c

37081 Göttingen

Ansprechpartner

Kirsten Steinfurth

Supply Chain | Warehouse| Controlling | Lean | Recht

0421 / 173 84 7003

Hotelempfehlungen

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Park Inn by Radisson Göttingen

Park Inn by Radisson Göttingen

Kasseler Landstraße 25c

37081 Göttingen

Zimmerkontingent:

Eine begrenzte Anzahl von Zimmern steht Ihnen als Abrufkontingent zur Verfügung. Diese können soweit noch verfügbar bis 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn unter dem Stichwort „BVL Seminare“ abgerufen werden.

 

Es gelten folgende Preise (inkl. Frühstück):
Einzelzimmer pro Nacht:ab EUR 105,-*

 

* Die Zimmerpreise variieren je nach Seminartermin.

Durchführung und Teilnahmebedingungen

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Mindestteilnehmerzahl

Wir garantieren die Durchführung des Seminars ab 8 Personen.

Teilnahmebedingungen

Bitte informieren Sie sich hier über unsere Teilnahmebedingungen.

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Wichtiger Hinweis zum BVL-Mitgliederpreis

Um den reduzierten Preis für BVL-Mitglieder zu erhalten, müssen Sie
a) ein persönliches Mitglied der BVL oder
b) sog. Kontaktperson einer Firmenmitgliedschaft bei der BVL sein.
Bitte beachten Sie: Eine BVL Mitgliedsnummer ist personengebunden und nicht übertragbar!