Erfolgreiche Implementierung von Lean Logistics
Nachhaltige Lean-Logistics-Veränderung erreichen und erleben
Zu den TerminenDieses Seminar ist ein Modul des Zertifikatskurses „Lean Logistics Manager“.
Lean Management in der Logistik ist mehr als die bloße Anwendung von Methoden zur Prozessoptimierung. Die erfolgreiche Transformation gelingt nur, wenn alle Mitglieder der Organisation aktiv teilhaben und den Wandel unterstützen. Dabei bedingt erfolgreiches Lean Management vor allem eine andere Art der Führungskultur.
In unserem Seminar erleben Sie, wie Sie mit Methoden des Change Managements die Einführung von Lean Logistics gestalten. Im Zentrum steht eine nachhaltige Veränderung über alle Unternehmensebenen hinweg und die Aktivierung der Betroffenen zur konsequenten Verbesserung. Anhand von Übungen trainieren Sie direkt, wie im Unternehmen die Einführung von Lean Logistics gelingt.
Seminarinhalte
- Modelle der Veränderung, Do’s und Dont’s sowie klassische Change Methoden
- Kommunikation in Veränderungsprozessen, Widerstand, effektive Gesprächsführung
- Konzepte und Standards für eine erfolgreiche Lean-Logistics-Einführung
- Vorstellung eines einfachen Planspiels zur Sensibilisierung für Lean Prinzipien
- Agile versus klassische Organisationsstrukturen
- Praxisberichte und Erfahrungen aus der Anwendung
Methoden
Trainer-Input, Good-Practice-Beispiele, Erfahrungsaustausch in Gruppenarbeiten zu Beispielen der Teilnehmer.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar,
- verstehen Sie die Herausforderungen der Einführung von Lean Management und von Veränderungsprozessen
- sind Sie auf Basis von Change-Konzepten in der Lage Veränderungen proaktiv und situativ zielgerichtet zu verfolgen,
- können Sie Planspiele zur unterstützenden Einführung von Lean Management für sich nutzen
- kennen Sie den Unterschied zwischen agilen und klassischen Organisationsformen und können das zur Einführung von Lean Logistics nutzen
Anrechenbarkeit auf APICS-Zertifizierung
Bei Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie 17 Maintenance-Punkte.
Diese gelten als Nachweis zur Aufrechterhaltung Ihrer APICS-Zertifizierung als „Certified Supply Chain Professional (CSCP)“ und können angerechnet werden.
Weitere anrechenbare Seminare und Informationen finden Sie hier.
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Dort finden Sie Antworten auf Ihre Fragen rund um Anmeldung und Seminarteilnahme.
Termine
Klicken Sie auf den Termin, um mehr Details zu Preis und Ort zu sehen und sich anzumelden!Veranstaltungsort
Park Inn by Radisson Göttingen
Kasseler Landstraße 25c
37081 Göttingen
Nutzen Sie für die Anreise das
Veranstaltungsticket der DB
Ansprechpartner
Controlling | Handel und Konsumgüter | Lean | Recht | Supply Chain
0421 / 94 99 10 11
Hotelempfehlungen
Park Inn by Radisson Göttingen
Kasseler Landstraße 25c
37081 Göttingen
Tel. +49 (551) 270707-520
Zimmerkontingent:
Eine begrenzte Anzahl von Zimmern steht Ihnen als Abrufkontingent zur Verfügung. Diese können soweit noch verfügbar bis 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn unter dem Stichwort „BVL Seminare“ abgerufen werden.
Es gelten folgende Preise (inkl. Frühstück):
Einzelzimmer pro Nacht:ab EUR 105,-*
* Die Zimmerpreise variieren je nach Seminartermin.
Weitere Informationen
Durchführungsgarantie
Veranstaltungsort
GHOTEL hotel & living Würzburg
Schweinfurter Straße 1-3
97080 Würzburg
Nutzen Sie für die Anreise das
Veranstaltungsticket der DB
Ansprechpartner
Controlling | Handel und Konsumgüter | Lean | Recht | Supply Chain
0421 / 94 99 10 11
Hotelempfehlungen
GHOTEL hotel & living Würzburg
Schweinfurter Str. 1-3
97080 Würzburg
Tel. +49 (931) 35 96 20
Zimmerkontingent:
Eine begrenzte Anzahl von Zimmern steht Ihnen als Abrufkontingent zur Verfügung. Diese können soweit noch verfügbar bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn unter dem Stichwort „BVL Seminare“ abgerufen werden.
Es gelten folgende Preise (inkl. Frühstück):
Einzelzimmer pro Nacht: ab EUR 110,-*
* Die Zimmerpreise variieren je nach Seminartermin.
Durchführung und Teilnahmebedingungen
Bitte informieren Sie sich hier über unsere Teilnahmebedingungen.