Erfolgreiche Implementierung von Lean Logistics
Nachhaltige Lean-Logistics-Veränderung erreichen und erleben
Zu den TerminenDieses Seminar ist ein Modul des Zertifikatskurses „Lean Logistics Manager“.
Lean Management in der Logistik ist mehr als die bloße Anwendung von Methoden zur Prozessoptimierung. Die erfolgreiche Transformation gelingt nur, wenn alle Mitglieder der Organisation aktiv teilhaben und den Wandel unterstützen. Dabei bedingt erfolgreiches Lean Management vor allem eine andere Art der Führungskultur.
In unserem Seminar erleben Sie, wie Sie mit Methoden des Change Managements die Einführung von Lean Logistics gestalten. Im Zentrum steht eine nachhaltige Veränderung über alle Unternehmensebenen hinweg und die Aktivierung der Betroffenen zur konsequenten Verbesserung. Anhand von Übungen trainieren Sie direkt, wie im Unternehmen die Einführung von Lean Logistics gelingt.
Seminarinhalte
- Modelle der Veränderung, Do’s und Dont’s sowie klassische Change Methoden
- Kommunikation in Veränderungsprozessen bei Widerständen und effektive Gesprächsführung
- Konzepte und Standards für eine erfolgreiche Lean-Logistics-Einführung
- Vorstellung eines einfachen Planspiels zur Sensibilisierung für Lean Prinzipien
- Praxisberichte und Erfahrungen aus der Anwendung
Methoden
Trainer-Input, Good-Practice-Beispiele, Erfahrungsaustausch in Gruppenarbeiten zu Beispielen der Teilnehmer.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar,
- verstehen Sie die Herausforderungen der Einführung von Lean Management und von Veränderungsprozessen
- sind Sie auf Basis von Change-Konzepten in der Lage Veränderungen proaktiv und situativ zielgerichtet zu verfolgen,
- kennen Sie die verschiedenen Arten von Widerständen bei Veränderungen und können differenziert darauf reagieren
- können Sie Planspiele zur unterstützenden Einführung von Lean Management für sich nutzen
Anrechenbarkeit auf APICS-Zertifizierung
Bei Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie 15 Maintenance-Punkte.
Diese gelten als Nachweis zur Aufrechterhaltung Ihrer APICS-Zertifizierung und können angerechnet werden.
Weitere anrechenbare Seminare und Informationen finden Sie hier.
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Termine
Klicken Sie auf den Termin, um mehr Details zu Preis und Ort zu sehen und sich anzumelden!Veranstaltungsort
NH Erlangen
Beethovenstraße 3
91052 Erlangen
Nutzen Sie für die Anreise das
Veranstaltungsticket der DB
Ansprechpartner
Supply Chain | Warehouse| Controlling | Lean | Recht
0421 / 173 84 7003
Hotelempfehlungen
NH Erlangen
Beethovenstraße 3
91052 Erlangen
Tel. +49 (30) 223 802 33
Zimmerkontingent:
Eine begrenzte Anzahl von Zimmern steht Ihnen als Abrufkontingent zur Verfügung. Diese können soweit noch verfügbar bis 1 Woche vor Veranstaltungsbeginn unter dem Stichwort „BVL Seminare“ abgerufen werden.
Es gilt der folgende Preis (inkl. Frühstück):
Einzelzimmer, pro Nacht: EUR 134,-
Veranstaltungsort
FREIgeist Nordstadt
Weender Landstraße 100
37075 Göttingen
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Veranstaltungsticket der DB
Ansprechpartner
Supply Chain | Warehouse| Controlling | Lean | Recht
0421 / 173 84 7003
Hotelempfehlungen
FREIgeist Nordstadt
Weender Landstraße 100
37075 Göttingen
Tel. Reservierung: +49 (0) 551 30381799
Zimmerkontingent:
Eine begrenzte Anzahl von Zimmern steht Ihnen als Abrufkontingent zur Verfügung. Diese können soweit noch verfügbar bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn unter dem Stichwort „BVL Seminare“ abgerufen werden.
Es gelten folgende Preise (inkl. Frühstück):
Einzelzimmer pro Nacht: ab EUR 135
Durchführung und Teilnahmebedingungen
Bitte informieren Sie sich hier über unsere Teilnahmebedingungen.