Dieses Seminar ist ein Modul des Zertifikatskurses „Warehouse Manager“.
Prozesse bilden das Rückgrat eines schlanken und leistungsfähigen Lagers. Ohne hervorragende Prozesse ist es trotz modernster Technik nicht möglich, nachhaltig den Kundenanforderungen gerecht zu werden. Als Warehouse Manager ist es Ihre Verantwortung, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die Prozesse zu kennen, zu gestalten und die Auslegung vorzunehmen. Dabei sind stringente Bewegungs-, Kommissionierungs- und Nachschubstrategien erforderlich, um Effizienz sicherzustellen.
In unserem Seminar erfahren Sie, welche einzelnen Prozessschritte vom Warenausgang bis zum Wareneingang zum effizienten Betrieb eines Lagers zählen und wie Sie diese professionell gestalten. Darüber hinaus lernen Sie die Struktur und den Aufbau von Lager-Software und deren richtigen Einsatz kennen.
Seminarinhalte
- Die Lagerprozesse im Einzelnen
- Wareneingang mit Ladungsträger
- Einlagerungsprozess
- Lagerhaltung
- Kommissionieren und Materialversorgung
- Auslagerungsprozess
- Verpackungsprozess und Versandvorbereitung
- Warenausgangsprozess
- Methoden zur systematischen Prozessanalyse wie beispielsweise Spaghetti-Diagramm, SIPOC, Wertstromanalyse
- Lean-Management im Lager: Basisinhalte, Verschwendungen, Planspiel Lean Management, Methoden
- Strategien zur Auslegung von Lagerprozessen: Wie optimiere ich und überprüfe die Strategien ständig?
- Aufbau und Einsatz von Warehouse-Management-Systemen
- Erfahrungsaustausch mit Anwendern aus der Praxis
Methoden
Trainer-Input, Planspiel Lean Management, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Erfahrungsaustausch
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können Sie
- Lagerprozesse erkennen, analysieren, bewerten und optimieren
- den Einsatz von Lager-Software beurteilen
- (Lean-)Methoden einsetzen, mit denen Lagerprozesse standardisiert und transparent gemacht werden können
- Techniken anwenden, um Lagerprozesse nachhaltig zu verbessern
Anrechenbarkeit auf APICS-Zertifizierung
Bei Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie 15 Maintenance-Punkte.
Diese gelten als Nachweis zur Aufrechterhaltung Ihrer APICS-Zertifizierung und können angerechnet werden.
Weitere anrechenbare Seminare und Informationen finden Sie hier.
Haben Sie Fragen?
Sehen Sie sich unsere FAQs an!
Dort finden Sie Antworten auf Ihre Fragen rund um Anmeldung und Seminarteilnahme.
Termine
Klicken Sie auf den Termin, um mehr Details zu Preis und Ort zu sehen und sich anzumelden!Veranstaltungsort
Feringapark Hotel
Feringastr. 2
85774 Unterföhring
Nutzen Sie für die Anreise das
Veranstaltungsticket der DB
Ansprechpartner
Supply Chain | Warehouse| Controlling | Lean | Recht
0421 / 173 84 7003
Hotelempfehlungen
Feringapark Hotel
Feringastr. 2
85774 Unterföhring
Tel. +49 (0) 89 957 16-0
Durchführung und Teilnahmebedingungen
Bitte informieren Sie sich hier über unsere Teilnahmebedingungen.