Dieses Seminar ist ein Modul des Zertifikatskurses „Warehouse Manager“.
Prozesse bilden das Rückgrat eines schlanken und leistungsfähigen Lagers. Ohne hervorragende Prozesse ist es trotz modernster Technik nicht möglich, nachhaltig den Kundenanforderungen gerecht zu werden. Als Warehouse Manager ist es Ihre Verantwortung, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die Prozesse zu kennen, zu gestalten und die Auslegung vorzunehmen. Dabei sind stringente Bewegungs-, Kommissionierungs- und Nachschubstrategien erforderlich, um Effizienz sicherzustellen.
In unserem Seminar erfahren Sie, welche einzelnen Prozessschritte vom Warenausgang bis zum Wareneingang zum effizienten Betrieb eines Lagers zählen und wie Sie diese professionell gestalten. Darüber hinaus lernen Sie die Struktur und den Aufbau von Lager-Software und deren richtigen Einsatz kennen.
Seminarinhalte
- Die Lagerprozesse im Einzelnen
- Wareneingang mit Ladungsträger
- Einlagerungsprozess
- Lagerhaltung
- Kommissionieren und Materialversorgung
- Auslagerungsprozess
- Verpackungsprozess und Versandvorbereitung
- Warenausgangsprozess
- Methoden zur systematischen Prozessanalyse wie beispielsweise Spaghetti-Diagramm, SIPOC, Wertstromanalyse
- Lean-Management im Lager: Basisinhalte, Verschwendungen, Planspiel Lean Management, Methoden
- Strategien zur Auslegung von Lagerprozessen: Wie optimiere ich und überprüfe die Strategien ständig?
- Aufbau und Einsatz von Warehouse-Management-Systemen
- Erfahrungsaustausch mit Anwendern aus der Praxis
Methoden
Trainer-Input, Planspiel Lean Management, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Erfahrungsaustausch
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können Sie
- Lagerprozesse erkennen, analysieren, bewerten und optimieren
- den Einsatz von Lager-Software beurteilen
- (Lean-)Methoden einsetzen, mit denen Lagerprozesse standardisiert und transparent gemacht werden können
- Techniken anwenden, um Lagerprozesse nachhaltig zu verbessern
Anrechenbarkeit auf APICS-Zertifizierung
Bei Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie 15 Maintenance-Punkte.
Diese gelten als Nachweis zur Aufrechterhaltung Ihrer APICS-Zertifizierung und können angerechnet werden.
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Termine
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Park Inn by Radisson Göttingen
Kasseler Landstraße 25c
37081 Göttingen
Ansprechpartner
Supply Chain | Warehouse| Controlling | Lean | Recht
0421 / 173 84 7003
Veranstaltungsort
Park Inn by Radisson Neumarkt
Nürnberger Str. 4
92318 Neumarkt in der Oberpfalz
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Hotelempfehlungen
Park Inn by Radisson Neumarkt
Nürnberger Straße 4
92318 Neumarkt i.d.OPf.
Tel. +49 9181 8989-540
Zimmerkontingent:
Eine begrenzte Anzahl von Zimmern steht Ihnen als Abrufkontingent zur Verfügung. Diese können soweit noch verfügbar bis 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn unter dem Stichwort „BVL Seminare“ abgerufen werden.
Es gelten folgende Preise (inkl. Frühstück):
Einzelzimmer, pro Nacht: EUR 105,-
Durchführung und Teilnahmebedingungen
Bitte informieren Sie sich hier über unsere Teilnahmebedingungen.