Die Grundidee von Sales & Operations Planning (S&OP) ist kein Geheimnis – und keinesfalls neu: der Fokus unternehmerischer Tätigkeit liegt darin, eine optimale und wirtschaftliche Abstimmung zwischen dem Bedarf, der Unternehmensstrategie und den eigenen Geschäftsprozessen zu schaffen. Elementarer scheinen daher Fragen zur Implementierung eines S&OP Prozesses selbst:
- Wo fange ich an?
- Wie bekomme ich die Unterstützung des Managements?
- Wie kann ich alle Beteiligten davon überzeugen, mitzumachen und mitzugestalten?
- Woran erkenne ich einen guten S&OP-Prozess?
- Welche Leistungs- und Prozesskennzahlen sind die richtigen?
Nach einer Teilnahme am Workshop werden Sie mehr als nur Antworten auf diese Fragen haben.
Inhalte
Das Konzept des Kurses ermöglicht Ihnen sich aktiv zu erarbeiten, wie Sie einen S&OP-Prozess effizient umsetzen können und was er Ihrem Unternehmen wirklich bringen kann. In einer realitätsnahen, webbasierten Supply Chain Simulation The Fresh Connection entscheiden Sie in fünf Simulationsrunden über die Zukunft eines fiktiven Unternehmens.
Ihr Nutzen
Teilnehmer in diesem S&OP Workshop werden
- erfahren, welchen Einfluss eine gute Absatz- und Vertriebsplanung auf Servicelevel, Bestände und Finanzen im Unternehmen hat.
- von erfahrenen Trainern lernen, die mit ihrem Expertenwissen und Best Practice Beispielen unterstützen.
Aufbau
Der Workshop kombiniert kurze, intensive Theorieblöcke basierend auf dem Weiterbildungsprogramm APICS Principles of Operations Planning und bietet darüber hinaus die Möglichkeit zum direkten Transfer in der webbasierten realitätsgetreuen Value Chain Simulation The Fresh Connection.
Dieser Workshop ist interaktiv und wurde für Teilnehmer entwickelt, die aktiv in den Lernprozess mit einbezogen werden wollen. Daher wird es auch keine „PowerPoint Schlacht” geben. Wir kombinieren Theorie mit angewandter Problemlösung.
Zielgruppe
- Supply Chain Mitarbeiter, die in den Sales & Operations Planning (S&OP) Prozess involviert sind.
- Supply Chain Manager und Führungskräfte, die sich und ihr Team auf das Thema S&OP einstimmen wollen.
- Weitere Entscheider und Praktiker, die wertvolle Anregungen für die Umsetzung ihres individuellen S&OP-Projektes erhalten möchten.
Buchung
Da PMI den Workshop durchführt, werden Sie für die Anmeldung auch direkt auf die PMI-Webseite weitergeleitet.
Die Kurse sind Teil der PMI Supply Chain Learning Days (SCLD) mit einem umfangreichen Networking, Best Practices Zusatzprogram und Werkbesichtigungen, die im Preis inkludiert sind:
Termine auf Deutsch:
Frühlingsedition: 11.-12. März 2024 in Hamburg
Termine auf Englisch:
Herbstedition: 16.-17. September 2024 in Hamburg
Teilnahmebedingungen:
Es gelten die AGBs des PMI, die Sie hier einsehen können.
Durchführung und Teilnahmebedingungen
Bitte informieren Sie sich hier über die Teilnahmebedingungen des PMI.