Seminar

Kontraktlogistik-Projekte erfolgreich umsetzen

Professionell ausschreiben, effizient planen, Anlaufrisiken minimieren

Zu den Terminen

Dieses Seminar ist ein Modul des Zertifikatskurses „Strategie-Experte/in Logistik“.

Die erfolgreiche Erst- oder Neu-Ausschreibung komplexer Kontraktlogistik-Projekte birgt für Verlader/innen und Dienstleister/innen hohe Kosten- und Qualitätsrisiken. Entscheidend sind professionelles Management von Ausschreibungs- und Tenderprozessen, die partnerschaftliche Bewältigung der oft kritischen Ramp-up-Phase sowie ein aktives Qualitätsmanagement.

Mit dem richtigen Team, gezieltem „Know-how“ und bewährten Tools meistern Sie diese strategische Herausforderung.

Seminarinhalte

  • Verlader/innen: Ausschreibungsprozess Kontraktlogistik (Organisation, Varianten, Bestandteile Ausschreibungsunterlage, Dienstleisterauswahl,)
  • Logistik-Dienstleister/innen: Tender Management von Kontraktlogistik-Ausschreibungen bei Logistik-Dienstleistern
  • Vom Logistik-Konzept zum Pflichtenheft (Betreibermodelle)
  • Kalkulations- und Preis-Modelle
  • Ramp-up-Phase als kritischer Erfolgsfaktor für eine partnerschaftliche Umsetzung
  • Qualitätsmanagement, Reporting, KPIs und Leistungsabrechnung
  • Erfolgsfaktoren

Methoden

Inputvortrag mit Diskussion und Erfahrungsaustausch, praxisborientierte Gruppen-Workshops, Erfahrungsaustausch, interaktive Übungen und Präsentationen von Ergebnissen mit gemeinsamer Auswertung, Checklisten, Templates und Praxisbeispiel.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar,

  • sind Sie in der Lage eine Kontraktlogistik-Ausschreibung vorzubereiten, passende Ausschreibungsunterlagen zu erstellen, eine strukturierte Dienstleisterauswahl zu treffen,
  • erkennen und steuern Sie die kritischen Meilensteine in der Projektumsetzung erfolgreich,
  • wenden Sie pragmatische Kalkulations- und Preisgestaltungsmodelle sicher an,
  • können Sie eine Muster-Gliederung als Basis für die Erstellung eines Pflichtenheftes nutzen,
  • greifen Sie auf bewährte Praxis-Tipps und Checklisten zurück.

Zielgruppe

Leiter/innen Supply Chain, Logistikleiter/innen von Verladern- und Dienstleistern, Logistik-Projektmanager/innen, Logistik-Berater/innen, Einkäufer/innen (Logistik), Projektcontroller/innen in Logistikprojekten

Referierende

Prof. Dr. Carsten Prenzler
Professor für Betriebswirtschaftslehre, Hochschule Neu-Ulm

Dipl. Kfm. Michael Endres
Lintel GmbH, München, Senior Expert Logistics

Kirsten Steinfurth
Kirsten Steinfurth

Controlling | KI | Lean | Recht | Strategie & Führung | Supply Chain

0421 / 17384-7003

steinfurth@bvl.de

Anrechenbarkeit auf APICS-Zertifizierung

Bei Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie 16 Maintenance-Punkte.

Diese gelten als Nachweis zur Aufrechterhaltung Ihrer APICS-Zertifizierung  und können angerechnet werden.

Weitere anrechenbare Seminare und Informationen finden Sie hier.

Haben Sie Fragen?

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Termine

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07.10.2026 - 08.10.2026Fellbach-Stuttgart

Termin

08. Oktober 2026, 09.30 - 17.30 Uhr und

09. Oktober 2026, 08.30 - 16.30 Uhr

Preis

1.590 €

1.390 € (für BVL Mitglieder)

So erhalten Sie den BVL-Mitgliederpreis

Veranstaltungsort

Best Western Plus Hotel Fellbach-Stuttgart

Tainer Straße 9

70734 Fellbach-Stuttgart

Ansprechpartner

Kirsten Steinfurth

Controlling | KI | Lean | Recht | Strategie & Führung | Supply Chain

0421 / 17384-7003

Durchführung und Teilnahmebedingungen

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Mindestanzahl Teilnehmender

Wir garantieren die Durchführung des Seminars ab 8 Personen.

Teilnahmebedingungen

Bitte informieren Sie sich hier über unsere Teilnahmebedingungen.

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Wichtiger Hinweis zum BVL-Mitgliederpreis

Um den reduzierten Preis für BVL-Mitglieder zu erhalten, müssen Sie
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b) sog. Kontaktperson einer Firmenmitgliedschaft bei der BVL sein.
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