Strategisches und operatives Logistik-Controlling
Zielorientierte Gestaltung eines Logistik-Controllings

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Beschreibung

Der Aufbau wirksamer Systeme für das operative und strategische Logistik-Controlling ist eine schwierige Aufgabe, da keine „Musterlösungen“ aus anderen Unternehmen oder Lehrbüchern kopiert werden können. Es geht vielmehr darum, die eigenen Ziele, die aktuelle Position und den daraus folgenden Handlungsbedarf mit „Zahlen“ im weitesten Sinne zu dokumentieren und den Fortschritt messbar zu machen.

 Das Seminar widmet sich der zentralen Frage, welche Informationen in ein Kennzahlensystem aufgenommen werden sollten. Es werden unterschiedliche Methoden gezeigt, um die Frage für das eigene Unternehmen bzw. für die eigene Situation gut beantworten zu können. Ferner wird gezeigt, welche Rolle Planung in der Logistik spielen sollte. Den Abschluss bildet das Strategische Controlling. Diskutiert werden das Flexibilitätscontrolling, Target Costing, Rechenkalküle zur Beurteilung von Marktchancen für Logistikdienstleister sowie die Strategische Landkarte zur Strategiedurchsetzung.

Seminarinhalte

  • Aufbau von Kennzahlensystemen; insb.: Was sollte gemessen werden?
  • Zentral für sehr viele Unternehmen: Bestandscontrolling
  • Methoden zur Bestimmung von Sollwerten
  • Methoden zur Planung und Budgetierung und deren Eignung für die Logistik
  • Methoden zur Budgetierung von Gemeinkostenbereichen
  • Setzen von Leistungsanreizen, z. B. über Verrechnungssysteme
  • Flexibilitätscontrolling
  • Investitionsrechnung für die Bewertung neuer Geschäftsfelder
  • Strategische Landkarten

Ihr Nutzen

  • Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ein unternehmensspezifisches Kennzahlensystem aufbauen zu können.
  • Die Teilnehmer kennen unterschiedliche Methoden, um Sollwerte festzulegen – und damit eine wirksame Planung und Kontrolle auf den Weg bringen zu können.
  • Die Teilnehmer kennen die für das Controlling wesentlichen Methoden des strategischen Controllings.

Zielgruppe

Das Seminar wendet sich an

  • Logistik-Controller,
  • Mitarbeiter, die in Logistikabteilungen Führungs- und Zahlenverantwortung tragen, sowie an
  • Controller in Speditionsunternehmen.

Vorkenntnisse aus den Bereichen Kostenrechnung und Controlling sind erforderlich, um der komplexen Thematik folgen zu können.

Teilnahmebedingungen und allgemeine Serviceinformationen

Bitte informieren Sie sich über unsere Teilnahmebedingungen sowie unsere allgemeinen Serviceleistungen.

Mindestteilnehmerzahl

Wir garantieren die Durchführung des Seminars ab 8 Personen.

Referenten

  • Prof. Dr. Nils Hagen
    Professor für Supply Chain Management, Dekan der Fakultät Technologie und Management, Hochschule Ravensburg-Weingarten sowie Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Supply Chain Management
  • Thomas Gerst
    Abteilungsleiter Kontraktlogistik, Kühne + Nagel (AG & Co.) KG , Hamburg

Termin

18. September 2018, 09.30 - 17.30 Uhr und
19. September 2018, 09.00 - 17.00 Uhr

Preis

1.290,- € / 1.090,- € (ermäßigt )

Veranstaltungsort

Park Inn by Radisson Göttingen
Kasseler Landstr. 25c
37081 Göttingen

Tel. +49 (0)551 / 27 07 07 0
reservierung.goettingen@proventhotels.com

Veranstaltungsticket der DB

Ansprechpartner

Marlene Schwegmann
Tel. +49 (0)421 / 94 99 10 10
schwegmann@bvl.de

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Zimmerkontingent:
Eine begrenzte Anzahl von Zimmern steht Ihnen als Abrufkontingent (zur Anreise am Vortag) zur Verfügung. Diese können soweit noch verfügbar bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn unter dem Stichwort „BVL Seminare“ abgerufen werden.

Es gelten folgende Preise (inkl. Frühstück):

Einzelzimmer, pro Nacht: EUR 121,-

Lage und Anfahrt

Über BVL Seminare

Die BVL Seminare als Teil der Bundesvereinigung Logistik (BVL) e.V. sind seit mehr als 20 Jahren auf Fort- und Weiterbildung in den Bereichen Logistik, Zoll und Außenhandel spezialisiert. Zu unserem Angebot gehören offene Seminare als auch maßgeschneiderte Inhouse Trainings für Unternehmen. Unsere Veranstaltungen zeichnen sich durch hohen Praxisbezug, Aktualität und Qualität sowie hochkarätige Referenten aus Forschung und Praxis aus.