Supply Chain Resilience – Tools für ein proaktives Risikomanagement
Risiken identifizieren, bewerten und Maßnahmen ableiten
Zu den TerminenDieses Seminar ist ein Modul des Zertifikatskurses "Supply Chain Manager".
Störungen der Lieferkette treten häufig und nicht selten unvorhergesehen auf, was durch aktuelle Ereignisse nochmal verschärft wird. Unternehmen benötigen deshalb ein fundiertes Risikomanagement mit einem effizienten Methodenbaukasten. Damit lassen sich Risiken gezielt identifizieren und bewerten sowie geeignete Maßnahmen für sichere und robuste Wertschöpfungsprozesse auswählen. Im Ernstfall lässt sich damit schnell und effizient agieren.
Im Seminar werden Ihnen geeignete Tools vermittelt, die es Ihnen über die Risikoidentifikation bis hin zur Maßnahmensteuerung ermöglichen, Ihre Supply Chain widerstandsfähig zu gestalten. Sie lernen die Methode des A3 Reportings (Plan-Do-Check-Act) kennen, mit der Sie Ihre Prozesse planen und optimieren, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken und steigern.
Seminarinhalte
- Aktuelle Entwicklungen und Risiken in der Logistik
- Erarbeitung geeigneter Tools für die Risikoidentifikation und -bewertung
- Erstellung eines Fahrplans für eine erfolgreiche Umsetzung (geeignete Maßnahmen und deren Überwachung)
- Workshop mit Anwendung der A3-Methode für die praktische Nutzung im eigenen Unternehmen
- Case-Studies aus der Praxis des eigenen Unternehmens mittels eigenständiger Nutzung des A3-Workshop-Reports
- Darstellung zweier Case Studies für ein proaktives Resilience Management mittels Software-Lösung:
- Optimierung einer internationalen Sourcing-Strategie
- Nutzen eines bestehenden Risikos als Chance im Supply Chain Network Design
Methoden
Trainer-Input, Fallbeispiele verschiedener Branchen, Fehlerbaumanalyse, Risikomatrix, Muss-Kriterien-Analyse, Gruppenarbeit, Diskussion
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können Sie
- Risikofaktoren strukturieren sowie deren Ursachen identifizieren und priorisieren
- durch Ihre Toolbox Lösungsmöglichkeiten und Risikostrategien entwickeln und kontinuierlich monitoren
- Methoden für ein proaktives Resilience Management im eigenen Unternehmen erfolgreich anwenden
Anrechenbarkeit auf APICS-Zertifizierung
Bei Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie 15 Maintenance-Punkte.
Diese gelten als Nachweis zur Aufrechterhaltung Ihrer APICS-Zertifizierung als „Certified Supply Chain Professional (CSCP)“ und können angerechnet werden.
Weitere anrechenbare Seminare und Informationen finden Sie hier.
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Termine
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Courtyard by Marriott Bremen
Theodor-Heuss-Allee 2
28215 Bremen
Nutzen Sie für die Anreise das
Veranstaltungsticket der DB
Ansprechpartner
Kirsten SteinfurthSupply Chain | Warehouse| Controlling | Lean | Recht
0421 / 173 84 7003
Hotelempfehlungen
Courtyard by Marriott Bremen
Theodor-Heuss-Allee 2
28215 Bremen
Tel. +49 (421) 69 640 620
Zimmerkontingent:
Eine begrenzte Anzahl von Zimmern steht Ihnen als Abrufkontingent zur Verfügung. Diese können soweit noch verfügbar bis 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn unter dem Stichwort „BVL Seminare“ abgerufen werden.
Es gilt der folgende Preis (inkl. Frühstück):
Einzelzimmer, pro Nacht: EUR 130,-
Durchführung und Teilnahmebedingungen
Bitte informieren Sie sich hier über unsere Teilnahmebedingungen.