Supply Chain Resilience – Tools für ein proaktives Risikomanagement

Risiken identifizieren, bewerten und Maßnahmen ableiten

Zu den Terminen

Dieses Seminar ist ein Modul des Zertifikatskurses "Supply Chain Manager".

Störungen der Lieferkette treten häufig und nicht selten unvorhergesehen auf, was durch aktuelle Ereignisse nochmal verschärft wird. Unternehmen benötigen deshalb ein fundiertes Risikomanagement mit einem effizienten Methodenbaukasten. Damit lassen sich Risiken gezielt identifizieren und bewerten sowie geeignete Maßnahmen für sichere und robuste Wertschöpfungsprozesse auswählen. Im Ernstfall lässt sich damit schnell und effizient agieren.

Im Seminar werden Ihnen geeignete Tools vermittelt, die es Ihnen über die Risikoidentifikation bis hin zur Maßnahmensteuerung ermöglichen, Ihre Supply Chain widerstandsfähig zu gestalten. Sie lernen die Methode des A3 Reportings (Plan-Do-Check-Act) kennen, mit der Sie Ihre Prozesse planen und optimieren, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken und steigern. 

Seminarinhalte

  • Aktuelle Entwicklungen und Risiken in der Logistik
  • Erarbeitung geeigneter Tools für die Risikoidentifikation und -bewertung
  • Erstellung eines Fahrplans für eine erfolgreiche Umsetzung (geeignete Maßnahmen und deren Überwachung)
  • Workshop mit Anwendung der A3-Methode für die praktische Nutzung im eigenen Unternehmen
  • Case-Studies aus der Praxis des eigenen Unternehmens mittels eigenständiger Nutzung des A3-Workshop-Reports
    • Darstellung zweier Case Studies für ein proaktives Resilience Management mittels Software-Lösung:
    • Optimierung einer internationalen Sourcing-Strategie
  • Nutzen eines bestehenden Risikos als Chance im Supply Chain Network Design

Methoden

Trainer-Input, Fallbeispiele verschiedener Branchen, Fehlerbaumanalyse, Risikomatrix, Muss-Kriterien-Analyse, Gruppenarbeit, Diskussion

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar können Sie

  • Risikofaktoren strukturieren sowie deren Ursachen identifizieren und priorisieren
  • durch Ihre Toolbox Lösungsmöglichkeiten und Risikostrategien entwickeln und kontinuierlich monitoren
  • Methoden für ein proaktives Resilience Management im eigenen Unternehmen erfolgreich anwenden

Zielgruppe

  • Leitung Logistik, Zentralfunktionen Logistik
  • Supply Chain Manager*in
  • Netzwerkmanager*in
  • Werksleiter*in
  • Controlling
  • Operations

Referenten

Dr. Daniel Roy
Mitglied der Geschäftsführung, ITCL GmbH, Berlin

Till Hesse
Consultant, ITCL GmbH, Berlin

Dr. Andreas Hucht
Business Development und Partner Management, PSI Logistics GmbH, Dortmund

 

 

Kirsten Steinfurth
Kirsten Steinfurth

Supply Chain | Warehouse| Controlling | Lean | Recht

0421 / 173 84 7003

steinfurth@bvl.de

Anrechenbarkeit auf APICS-Zertifizierung

Bei Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie 15 Maintenance-Punkte.

Diese gelten als Nachweis zur Aufrechterhaltung Ihrer APICS-Zertifizierung als  „Certified Supply Chain Professional (CSCP)“ und können angerechnet werden.

Weitere anrechenbare Seminare und Informationen finden Sie hier.

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Termine

Klicken Sie auf den Termin, um mehr Details zu Preis und Ort zu sehen und sich anzumelden!
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25.06.2024 - 26.06.2024Bremen

Termin

25. Juni 2024, 09.30 - 17.30 Uhr und

26. Juni 2024, 08.30 - 16.30 Uhr

Preis

1.440 €

1.240 € (für BVL Mitglieder)

So erhalten Sie den BVL-Mitgliederpreis

Veranstaltungsort

Courtyard by Marriott Bremen

Theodor-Heuss-Allee 2

28215 Bremen

Ansprechpartner

Kirsten Steinfurth

Supply Chain | Warehouse| Controlling | Lean | Recht

0421 / 173 84 7003

Hotelempfehlungen

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Courtyard by Marriott Bremen

Courtyard by Marriott Bremen

Theodor-Heuss-Allee 2

28215 Bremen

Tel. +49 (421) 69 640 620

Zimmerkontingent:
Eine begrenzte Anzahl von Zimmern steht Ihnen als Abrufkontingent zur Verfügung. Diese können soweit noch verfügbar bis 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn unter dem Stichwort „BVL Seminare“ abgerufen werden.

 

Es gilt der folgende Preis (inkl. Frühstück):
Einzelzimmer, pro Nacht: EUR 130,-

Durchführung und Teilnahmebedingungen

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Mindestteilnehmerzahl

Wir garantieren die Durchführung des Seminars ab 6 Personen.

Teilnahmebedingungen

Bitte informieren Sie sich hier über unsere Teilnahmebedingungen.

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Wichtiger Hinweis zum BVL-Mitgliederpreis

Um den reduzierten Preis für BVL-Mitglieder zu erhalten, müssen Sie
a) ein persönliches Mitglied der BVL oder
b) sog. Kontaktperson einer Firmenmitgliedschaft bei der BVL sein.
Bitte beachten Sie: Eine BVL Mitgliedsnummer ist personengebunden und nicht übertragbar!