Dieses Seminar ist ein Modul des „Kompakt Studium Logistik (KSL)“.
In komplexen und dynamischen Wertschöpfungsstrukturen sind Logistiksysteme und -prozesse gefragt, die sowohl den Anforderungen der Kunden gerecht werden als auch einen messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten. Hierzu ist es notwendig, die Effektivität und Effizienz der eingesetzten Logistiksysteme und -prozesse mit Kennzahlen und adäquaten Controlling-Instrumenten zu bewerten und zu steuern. Dabei geht es nicht nur um die operative Ebene, sondern auch um die Begleitung der Umsetzung der Logistikstrategie durch das Logistik-Controlling.
Das Seminar vermittelt die essenziellen Grundlagen im Logistik-Controlling. Die Teilnehmer lernen ausgewählte Instrumente des Logistik-Controllings kennen und erfahren, wie diese zielgerichtet in der Praxis eingesetzt werden.
Seminarinhalte
- Logistikprozesse mit Kennzahlen bewerten und steuern
- Durchlaufzeitenmanagement in operativen Logistikprozessen
- Grundprinzipien des Bestandscontrolling und der Bestandssteuerung
- Benchmarking von Logistiksystemen und logistischen Prozessen
- Prozesskostenmanagement in der Logistik
- Umsetzung von Logistikstrategien mit der Balanced Scorecard
- Zusammenhang von Logistik und Unternehmenserfolg
- Logistikrisiken bewerten und steuern
Methoden
Trainer-Input, Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, offene Diskussion
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar,
- verstehen Sie die Grundprinzipien im Logistik-Controlling
- sind Sie in der Lage die wesentlichen Kennzahlen zur Steuerung und Verbesserung der Logistiksysteme und -prozesse zu identifizieren und zu definieren
- können Sie die wichtigsten Instrumente des operativen Logistik-Controllings im einfachen praktischen Kontext anwenden
- können Sie den Reifegrad des existierenden Logistik-Controllings in der Unternehmung bewerten.
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BVL Campus gGmbH
Universitätsallee 18
28359 Bremen
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Atlantic Hotel Universum
Wiener Str. 4
28359 Bremen
Tel. +49 (0) 421 / 2467-0
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