Seminar

Intensivkurs Logistik

Fachliches Basiswissen für Neu- und Quereinsteiger in der Logistik

Zu den Terminen

Für eine erfolgreiche Tätigkeit in der Logistik sind spezifische Branchenkenntnisse unverzichtbar. Der Intensivkurs Logistik bietet Neu- und Quereinsteigern ohne logistische Vorkenntnisse die Möglichkeit, sich das nötige Hintergrundwissen in kurzer Zeit anzueignen. In zwei Wochen intensiven Trainings erhalten die Teilnehmer einen Überblick über alle wesentlichen Bereiche der Logistik und deren Zusammenspiel in der Praxis. Anhand von Praxisbeispielen, Transferaufgaben und Exkursionen lernen die Teilnehmer, ihr Wissen im Berufsalltag anzuwenden und konkrete Aufgaben an der Schnittstelle zwischen operativem Bereich und Management zu übernehmen.

Ihre Vorteile

  • Sie erhalten ein umfangreiches Hintergrundwissen zum Thema Logistik – betrachtet aus verschiedenen Blickwinkeln und mit zahlreichen Fallbeispielen
  • inklusive zweier Unternehmensbesichtigungen
  • inklusive eines Gastvortrages zu einem aktuellen Thema sowie einem Transferworkshop in Woche 2
  • Möglichkeit der Vernetzung mit anderen Teilnehmern aus dem Intensivkurs
  • inklusive der Seminarunterlagen und der Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 (15 min mündliche Prüfung)

Zielgruppe

Der Intensivkurs richtet sich an kaufmännische Mitarbeiter in der Logistik (Industrie, Handel, Dienstleistung) sowie an Mitarbeiter/innen angrenzender Funktionen, deren operatives Tagesgeschäft sich um logistische Aufgaben und Projekte erweitert hat. Neu- und Quereinsteiger sind ausdrücklich willkommen!

Aufbau Intensivkurs Logistik

Unser Intensivkurs ist so flexibel und innovativ wie möglich gestaltet, ohne dabei auf eine hohe Qualität zu verzichten. Dadurch erhalten Sie die Möglichkeit Weiterbildung und Beruf unter einen Hut zu bekommen.

Die Module bauen inhaltlich aufeinander auf und können nur als zusammenhängender Kurs besucht werden. Die Einzelbuchung von Modulen ist nicht möglich.

Inhalte des Intensivkurses

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Thema 1: Wertschöpfungsprozesse in der Logistik

Eine effektive Planung, Gestaltung und Beherrschung logistischer Prozesse schafft wesentliche Wettbewerbsvorteile und trägt maßgeblich zum wirtschaftlichen Erfolg produzierender Unternehmen bei. Eine wesentliche Voraussetzung ist das Verstehen der logistischen Zusammenhänge in der Lieferkette sowie der kompetente Einsatz geeigneter produktionslogistischer Methoden eines modernen Logistikmanagements.

  • Trends in der Logistik
  • Beschaffungslogistik
  • Produktionslogistik
  • Distributionslogistik

Nach dem Seminar:

  • verfügen Sie über aktuelles, komprimiertes Logistikwissen,
  • haben Sie einen Überblick über logistische Zusammenhänge in der Lieferkette,
  • kennen Sie geeignete produktionslogistischer Methoden eines modernen Logistikmanagements

 

Thema 2: Operative Logistiksysteme

Die genannten Systeme bilden das Rückgrat des innerbetrieblichen Materialflusses. Sie sind abzustimmen auf das bewegte Volumen je Auftrag und je Kalendertag. Nur so können Wirtschaftlichkeit und Lieferservice vereint werden. Gleichzeitig nimmt die Digitalisierung einen erheblichen Einfluss und verändert die Randbedingungen. Unternehmen müssen die Zusammenhänge verstehen und die Veränderungen in eine Roadmap überführen.

  • Transportsysteme
  • Lagersysteme
  • Kommissionierungssysteme

Nach dem Seminar:

  • verstehen Sie die charakteristischen Eigenschaften der operativen Logistiksysteme und können diese gezielte anwenden
  • erkennen Sie die Gestaltungspotenziale neuer bzw. Optimierungspotenziale bestehender Logistiksysteme
  • besitzen Sie ein bessere Wahrnehmung von Veränderungen in der operativen Logistik

 

Thema 3: Prozessmanagement, Logistik- und Projektcontrolling

In komplexen und dynamischen Wertschöpfungsstrukturen sind Logistiksysteme und -prozesse gefragt, die sowohl den Anforderungen der Kunden gerecht werden als auch einen messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten. Projekte sollen innerhalb des gegebenen Zeit- und Kostenrahmens zum Erfolg führen. Hierzu ist es notwendig, die Effektivität und Effizienz der eingesetzten Logistiksysteme und -prozesse mit Kennzahlen und adäquaten Controlling-Instrumenten zu bewerten und zu steuern.

  • Prozessmanagement
  • Projektmanagement
  • Logistikcontrolling

Nach dem Seminar:

  • kennen Sie die Grundlagen des Prozessmanagements und deren Organisation vs. Projektorganisation
  • sind Sie in der Lage Prozesse mit Hilfe unterschiedlicher Methoden zu erfassen, zu identifizieren, zu strukturieren und zu optimieren
  • beherrschen Sie die Grundlagen des Logistikcontrollings
  • sind Sie in der Lage Logistikprozesse anhand von Kennzahlen zu bewerten und zu steuern

Methoden

Seminarunterlagen und Trainer-Input sind ein weiterer wichtiger Bestandteil unserer Seminare, aber bei weitem nicht alles. Unsere Seminare bestehen aus einer Vielzahl an Methoden, damit Sie Ihr neues Wissen praktisch anwenden können:

  • Einzel- und Gruppenübungen, Best Practice Beispiele
  • Gruppendiskussionen zu verschiedenen Problemstellungen
  • Erfahrungsaustausch
  • Fallbeispiele aus der Praxis als Übung
  • Arbeitshilfen
  • Praxisreferenten
  • Unternehmensbesuche

Wir vermitteln Ihnen praktisches Know-how, das Sie mitnehmen und direkt anwenden können!

Referenten

Prof. Dr. Frank Giesa
Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Logistik und Controlling, Hochschule Bremen

Prof. Dr.-Ing. Klaus-Jürgen Meier
Leiter des Instituts für Produktionsmanagement und Logistik, Hochschule München

Prof. Dr. Nils Hagen
Hochschullehrer für Supply Chain Management, Hochschule Ravensburg-Weingarten, sowie Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Supply Chain Management

Kursinformationen zum Download

Serviceinformationen

Informieren Sie sich hier über unsere allgemeinen Serviceleistungen.

Termine

Klicken Sie auf den Termin, um mehr Details zu Preis und Ort zu sehen und sich anzumelden!
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11.05.2020 - 26.06.2020Bremen

Termin

Modul 1: 11.-15.05.2020

Modul 2: 22.-26.06.2020

Preis

4.490 €

3.990 € (für BVL Mitglieder)

So erhalten Sie den BVL-Mitgliederpreis

Veranstaltungsort

BVL Campus gGmbH

Universitätsallee 18

28359 Bremen

Ansprechpartner

Lisa Steinmeier

Seminarmanagement

0421 / 94 99 10 16

Hotelempfehlungen

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Atlantic Hotel Universum

Atlantic Hotel Universum

Wiener Str. 4

28359 Bremen

Tel. +49 (0) 421 / 2467-0

Lage und Anfahrt

Zimmerkontingent:
Eine begrenzte Anzahl von Zimmern steht Ihnen als Abrufkontingent zur Verfügung. Diese können unter dem Stichwort „BVL Seminare“ abgerufen werden.

 

Es gilt der folgende Preis (inkl. Frühstück):
EZ Economy, pro Nacht: EUR 74,-
EZ Business, pro Nacht: EUR 95,-
EZ Business Plus, pro Nacht: EUR 105,-

 

Weitere Informationen

Weitere Informationen

Uhrzeiten:
jeweils gültig für beide Module
Tag 1: 10.00 - 17.30 Uhr,
Tag 2-4: 09.00 - 17.00 Uhr und
Tag 5: 08.30 - 16.00 Uhr

Durchführung und Teilnahmebedingungen

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Mindestteilnehmerzahl

Wir garantieren die Durchführung des Seminars ab 6 Personen.

Teilnahmebedingungen

Bitte informieren Sie sich hier über unsere Teilnahmebedingungen.

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Wichtiger Hinweis zum BVL-Mitgliederpreis

Um den reduzierten Preis für BVL-Mitglieder zu erhalten, müssen Sie
a) ein persönliches Mitglied der BVL oder
b) sog. Kontaktperson einer Firmenmitgliedschaft bei der BVL sein.
Bitte beachten Sie: Eine BVL Mitgliedsnummer ist personengebunden und nicht übertragbar!