Seminar

Agile Transformation im Change Management

Veränderungen effizient und flexibel steuern

Zu den Terminen

Die Logistik wird von permanenten Veränderungen getrieben. Insbesondere die Globalisierung und Digitalisierung verlangen eine schnelle Anpassung an die neuen Rahmenbedingungen. Neue Geschäftsmodelle, Abläufe und Strukturen sind gefragt, um sich für die Zukunft zu rüsten und wettbewerbsfähig zu bleiben. Der Wandel verlangt dabei auch von den Mitarbeitern, neue Denkweisen zu entwickeln und offen für innovative Ansätze zu sein.

Doch der Mensch ist ein Gewohnheitstier und steht Veränderungen meist skeptisch gegenüber. Wie können die Mitarbeiter dafür gewonnen werden, den Wandel zu unterstützen und mitzugestalten?

In unserem Seminar erfahren und trainieren Sie, wie Sie Change-Prozesse in Ihrem Unternehmen professionell managen und ihre Mitarbeiter wirksam miteinbinden.

Seminarinhalte

  • Arten des Wandels
  • Ambidextrie: Die Fähigkeit gleichzeitig effizient und flexibel zu sein
  • Agile Methoden und Techniken: Scrum, Design Thinking, Kanban, Task Boards, Daily-Standup-Meetings, User Stories, Barcamps, u. a.
  • Changehacks: Kleine Routinebrecher um Veränderungen in Gang zu bringen
  • Phasen der Veränderung und das jeweilige Mitarbeiterverhalten
  • Auswirkungen auf die Führung Einzelner und Teams
  • Richtige Kommunikation im Veränderungsprozess
  • Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft
  • Unternehmenskultur als Unterstützer oder Bremser

Ihr Nutzen

Sie als Führungskraft und/oder Projektverantwortlicher sind oftmals enger Begleiter Ihrer Mitarbeiter und Kollegen in Veränderungsprozessen.

Sie erfahren,

  • wie ein notwendiger Wandel anzustoßen und zu realisieren ist,
  • wie Sie agile Methoden und Techniken für sich nutzen können,
  • wo die Grenzen der Veränderbarkeit liegen und
  • welche zentrale Rolle Ihnen als Führungskraft und/oder Projektverantwortlichem im Veränderungsprozess zukommt.

Zielgruppe

Führungskräfte in Produktion und Logistik, Projektleiter, Lean-Beauftragte, Lean-Manager

Besonderer Hinweis

Das Seminar erfordert die aktive Mitarbeit der Teilnehmer. Die Seminarinhalte werden interaktiv anhand von Praxisbeispielen der Teilnehmer erarbeitet und trainiert. Es erfolgt ein ständiger Wechsel zwischen theoretischem Input und praktischer Anwendung auf die Situation im Unternehmen.

Referent

Bernd Gilberg
Geschäftsführer, Gilberg Managementberatung, Cochem

Serviceinformationen

Informieren Sie sich hier über unsere allgemeinen Serviceleistungen.

Termine für dieses Seminar

accordionfalse
25.09.2019 - 26.09.2019Würzburg

Termin

25. September 2019, 09.30 - 17.30 Uhr und

26. September 2019, 08.30 - 16.30 Uhr

Preis

1.290 €

1.090 € (für BVL Mitglieder)

So erhalten Sie den BVL-Mitgliederpreis

Veranstaltungsort

GHOTEL hotel & living Würzburg

Schweinfurter Straße 1-3

97080 Würzburg

Ansprechpartner

Jana Grohs

Seminarmanagement

0421 / 94 99 10 12

Über das Veranstaltungshotel

accordionfalse
GHOTEL hotel & living Würzburg

GHOTEL hotel & living Würzburg

Schweinfurter Str. 1-3

97080 Würzburg

Tel. +49 (931) 35 96 20

Zimmerkontingent:

Eine begrenzte Anzahl von Zimmern steht Ihnen als Abrufkontingent zur Verfügung. Diese können soweit noch verfügbar bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn unter dem Stichwort „BVL Seminare“ abgerufen werden.

Es gelten folgende Preise (inkl. Frühstück):

Einzelzimmer pro Nacht: EUR 100,-:

  • Prozessoptimierungen entlang der Supply Chain (13.-15.02.2019)
  • Supply Chains optimal gestalten (26.-27.02.2019)
  • Effiziente Layoutplanung und zukunftsorientierte Standortentwicklung (23.-24.09.2019)
  • Distributionslogistik im Handel (26.-27.09.2019)
  • Kunden-, Tender- und Qualitätsmanagement (26.-27.11.2019)
  • Transportkostenmanagement - digital und effizient (30.-31.01.2020)
  • Transportdisposition und Fuhrparksteuerung (18.-19.02.2020)

Einzelzimmer pro Nacht: EUR 110,-:

  • Supply Chains erfolgreich planen und steuern (02.-03.04.2019)
  • AEO-Monitoring (22.05.2019)
  • Crashkurs Logistik (05.-06.12.2019)

Einzelzimmer pro Nacht: EUR 120,-:

  • Agile Transformation im Change Management (25.-26.09.2019)

* So erhalten Sie den BVL-Mitgliederpreis:

Um den reduzierten Preis zu erhalten, müssen Sie hier Ihre BVL-Mitgliedsnummer eintragen. Sie erhalten den Rabatt, wenn Sie zum Zeitpunkt der Buchung
- selbst ein persönliches Mitglied bei der BVL
oder
- eingetragene Kontaktperson einer Firmenmitgliedschaft bei der BVL sind.

Durchführung und Teilnahmebedingungen

accordion false
Mindestteilnehmerzahl

Wir garantieren die Durchführung des Seminars ab 8 Personen.

Teilnahmebedingungen

Bitte informieren Sie sich hier über unsere Teilnahmebedingungen.